國資集團(tuán)部署糧食購銷公司老舊資產(chǎn)集中整治行動
時間：2022-06-02 10:06:00
為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，進(jìn)一步加強集團(tuán)安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域的管理措施。日前，國資集團(tuán)召開糧食購銷公司老舊資產(chǎn)專項整治工作動員部署會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門主要負(fù)責(zé)人和糧食購銷公司全體中層及以上人員共計30余人參加會議。
會上，由集團(tuán)副總經(jīng)理、購銷公司董事長吳鶴年同志對本次專項整治行動作相關(guān)說明。為達(dá)到徹底消除相關(guān)安全隱患和解決各類管理不規(guī)范問題的目標(biāo)，集團(tuán)將在前期全面摸排清查購銷公司名下全部資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合房屋安全鑒定結(jié)果，對相關(guān)老舊資產(chǎn)中存在的安全隱患、強占侵占、違規(guī)租賃等問題開展為期3個月的集中整治。
為強化本次專項行動組織保障，集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理田芬芬同志宣讀具體分工決定。國資集團(tuán)已專門成立購銷公司老舊資產(chǎn)集中整治專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、區(qū)糧食購銷集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)7個工作組，分別為整治攻堅1-4組、信訪維穩(wěn)組、改造消險組和紀(jì)檢監(jiān)督組。其中4個整治攻堅組將分別由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，下沉到相應(yīng)街鎮(zhèn)片區(qū)開展工作。
最后，集團(tuán)黨委書記、董事長兼總經(jīng)理倪王成同志對本次專項整治行動作全面動員部署。他強調(diào)，一是要提高政治站位，充分認(rèn)識專項整治的重要意義。購銷公司老舊資產(chǎn)整治，既是深入推進(jìn)涉糧問題專項巡視巡察整改工作落實的需要，也是夯實糧食安全的有力舉措，更是國資集團(tuán)高質(zhì)量安全發(fā)展的現(xiàn)實需要。二是要堅持分類施策，采取“一處一策”制定整治方案。整治過程中，要進(jìn)一步理清老舊資產(chǎn)底數(shù)，找準(zhǔn)人員、安全等問題關(guān)鍵點，分類精準(zhǔn)地拿出解決方案。三是要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，分級分層壓實工作責(zé)任。各工作組要積極對接街道、村集體，協(xié)調(diào)屬地村聯(lián)動推動。要建立協(xié)同調(diào)度機制，做到一天一調(diào)度，三天一研判。四是要緊扣時間節(jié)點，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。明確六、七月為集中整治階段，八月份進(jìn)入重點攻堅階段，九月份之后必須形成長效管理機制；五是要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，依法依規(guī)開展整治。全體工作人員要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，敢于頂真碰硬，杜絕“老好人”思想。同時，要嚴(yán)格遵守整治行動中的各項工作紀(jì)律，依法依規(guī)處理化解好歷史遺留問題。
